阿米巴经营给医药企业开出的管理秘方是

陕西正峰医药有限责任公司（以下简称“正峰医药”）成立于年，坐落于古城西安。自成立以来，专注于医药产品和医疗产品经销，主营业务有3大板块：正峰医药、素年锦时、正知岛药店。

当前，医药行业面临艰巨挑战，同时也有潜在机遇，而企业既要面对外部环境变化，也要进行内部核心竞争力的重塑。但传统的经营管理模式也渐渐制约正峰医药全体员工潜能的挖掘与发挥，不足以承载更高更远的企业战略梦想。面对种种经营问题，正峰医药积极进取寻求突破！

为了让企业更快更稳定地发展，正峰医药范董事长和杨总经理审时度势，主动求变，并以实际行动去践行企业变革。经过认真慎重的思考，并深入了解和英咨询导入稻盛和夫阿米巴经营模式的落地方法及工具后，杨总经理决定邀请和英咨询资深导师团队进驻企业，在企业内全面推行阿米巴经营模式，帮助正峰医药导入符合企业经营实情的阿米巴经营模式，激发人心，让人人成为经营者！

和英咨询导师与正峰医药学员合影

年4月27-28日，和英咨询资深经营顾问柏成杰、赵颜春、倪隽老师组成的项目团队抵达正峰医药总部，正式启动阿米巴经营咨询项目。正峰医药高管带领60多位成员参加学习，共同研修创高收益的阿米巴经营模式，正式启动“人人成为经营者”的阿米巴经营咨询项目落地辅导。

正峰医药阿米巴经营辅导现场

在导入阿米巴经营咨询项目的前期，和英咨询导师团队对企业做了高效深入的调研，根据企业现存的主要问题，制定出符合企业发展的方案措施。

在本期第一阶段的项目辅导中，针对企业经营现状，结合阿米巴经营原理原则，导师们帮助正峰医药现场各位管理人员对以往的管理模式进行总结与梳理，针对目前的传统组织架构进行变革升级，用阿米巴经营模式激活人心，走进自主经营的频道，在经营过程中逐步用老板思维去思考和解决问题。

正峰医药阿米巴经营辅导现场

老师们精彩的讲授获得了全体学员的高度响应，激发了学员们学习热情，柏老师激情满怀、斗志昂扬、自信充沛的精神面貌也给企业学员留下了深刻的印象。同时为了提振公司全体员工士气，统一思想，达成共识，在项目辅导期间举办小型“稻盛流空巴”，现场反应热烈，收到较好效果。

正峰医药阿米巴经营辅导现场

探索经营真谛，用经营把管理做简单，让员工像老板一样思考·决策和行动，自主经营。

稻盛和夫——世界上唯一缔造两家世界强、创造世界航空公司最高利润率的商界传奇；阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器，由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式，华为“班长的战争”、海尔人单合一、韩都衣舍小组制的源头，通过划小核算单元，会计核算体系，内部市场化，赛马平台，”算清帐分好钱”真正实现激励人心，激活组织。

《阿米巴经营方案实操班》4天3晚

时间：年05月24-27日地点：中国·广州

时间：年06月13-16日地点：中国·福州

咨询(欢迎加入







































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